Os problemas do futebol feminino não podem mais ser ignorados Deveríamos ouvir Alia Guagni e Como Women

“Uns seguem o caminho, enquanto outros abrem o caminho.” Com estas palavras, Laura Giuliani comentou a aposentadoria de Alia Guagni, a sua companheira de longa data na seleção nacional. Alguns dias antes, durante a sua última partida com o Como Women, Guagni tornou esta ideia uma realidade ao entrar em campo com uma camisola nunca antes vista com o seu CV impresso na frente. As suas qualificações académicas, experiência e palmarès foram todas expostas em negrito no layout clássico de um PDF anexado a uma candidatura de emprego. Desta vez, porém, os destinatários foram os públicos, os media e os intervenientes públicos e privados do setor, que foram convidados a refletir sobre as oportunidades pós-carreira no futebol feminino e no desporto de forma mais ampla.

A escolha de Guagni, apoiada pelo clube, foi concebida para destacar — num dia tão significativo para ela — uma realidade partilhada por muitas futebolistas: o risco de chegar ao fim da linha em campo apenas para não encontrar oportunidades fora dela, forçada a recomeçar num ambiente com poucas alternativas. E esta questão claramente não se limita ao futebol, que, aliás, é o único desporto feminino oficialmente reconhecido como profissional em Itália desde 2022. No entanto, graças ao gesto da ex-defensora de Como — e à plataforma que ela tem — o debate sobre o caso italiano recebeu ampla cobertura mediática internacional, inclusive em meios de comunicação como o New York Times, ESPN, The Guardian e Yahoo Sports.

Alia fora

O horizonte pós-reforma não é totalmente vazio para Alia Guagni, que tem uma sólida formação académica, a maternidade no horizonte e uma transição bem iniciada. “Tive a sorte de ter um plano”, explica ela, “mas preparar-me para o futuro enquanto joga ao mais alto nível nunca é fácil”. É por isso que ela escolheu falar — para aqueles sem as mesmas oportunidades. “Nunca fui alguém que procura atenção”, disse ela, “mas às vezes fazer-se ouvir é a única coisa certa a fazer, especialmente quando pode ajudar aqueles que vêm depois. Somos os pioneiros, na esperança de melhores condições para as próximas gerações.”

Como o destino queria, o seu último jogo, frente ao Napoli, foi disputado no Dia das Mães. Uma coincidência que se entrelaçou com a sua decisão de pendurar as botas e tornar-se mãe, seguindo longas reflexões pessoais e atléticas sobre quando seria a hora certa. E depois de congelar os seus óvulos. “Sabia que queria ter um filho, sem saber quando. Por isso, uma vez que existem agora técnicas para preservar a fertilidade, este procedimento foi-me recomendado. Em Itália, há muito pouca discussão sobre isso, mas acredito que é algo útil para muitas mulheres de carreira que estão num ponto em que não conseguem parar. Ninguém ajuda-te aqui, por isso tive de ir para Espanha.”

A questão da maternidade para as jogadoras, diz Guagni, “continua a ser um tabu em Itália: desde que nos tornamos profissionais, pelo menos estamos legalmente protegidos — ninguém pode demiti-lo por engravidar — mas continua a ser uma situação difícil. As nossas vidas giram em torno do desporto, mas não ganhamos milhões, e criar um filho é difícil. Ao contrário do que vi no estrangeiro, aqui vão jogos fora sem a família, têm de pagar alguém para viajar consigo, e muitas vezes as instalações nem sequer estão equipadas para amamentar.”

Não é a primeira vez que Guagni denuncia o atraso do sistema desportivo italiano nesta área. E a sua é uma voz que vale a pena ouvir: toca há muitos anos a alto nível, não só em Itália mas também em Espanha e nos EUA, experimentando diferentes modelos culturais e desportivos. No entanto, no dia da despedida, não falou do seu caso pessoal ou da maternidade — em vez disso, concentrou-se numa mensagem mais sintonizada com a ocasião: perspectivas profissionais após a reforma.

A camisola do CV

Foi assim que nasceu a ideia da camisola do currículo, desenhada em colaboração com a Como Women, o grupo Mercury/13 (donos de clubes desde 2024), e a agência criativa LePub. Na frente da camisola, em vez de um logótipo de patrocinador, estavam listados os elementos do seu currículo: graus académicos (licenciatura e mestrado, mais uma pós-graduação), línguas faladas, conquistas (85 internacionalizações com a seleção nacional, um título da liga, dois prémios de Jogador do Ano, e mais), e experiência profissional (Firenze, Pali Blues, Tacoma 253, Fiorentina, Atlético, Milão, Como).

“Uma carreira de jogadora tem um fim natural”, disse ela, “e garantir um início depois desse fim deve fazer parte da jornada”. Estamos a falar de um mundo onde o “depois” é marcado pela incerteza para a grande maioria dos atletas — tanto para aqueles que chegam tão longe, talvez sem seguir uma carreira dupla, como para os muitos desencorajados por perspectivas tão sombrias, que desistem cedo. “Queríamos destacar os desafios que uma jogadora enfrenta quando deixa de competir, sem os meios financeiros de um futebolista masculino”, acrescenta Alia. “Estes são dois mundos diferentes, não estamos a pedir salários iguais, só queríamos despertar uma reflexão sobre o facto de que, depois de fazer isso a vida toda e apoiar-se como qualquer outro trabalhador, encontramo-nos à procura de um novo emprego e a ter de se reinventar sem nenhuma experiência real. É um momento verdadeiramente difícil, tanto emocional como financeiramente.”

O que importa profundamente são as raízes sistémicas de tudo isto e as barreiras que criam. Nesta discussão, é comum “reduzir tudo a uma questão de dinheiro, mas também é sobre oportunidades: os ex-jogadores masculinos têm portas abertas para eles que nunca nos são mostradas a nós mulheres, apesar de termos tido uma carreira no mesmo mundo, e apesar de muitos de nós estarmos educados. Na TV e além, é um setor tão amplo e variado que as oportunidades podem ser muitas — mas quão aberto é para as mulheres? Muito pouco. Vejam quantas treinadoras, formadoras, peritos ou gestoras existem. Continua a existir um estereótipo de que as mulheres não sabem nada de futebol, mas não queremos evoluir?”

Como Mulheres e Mais

A Como Women tenta há anos ajudar a fomentar a evolução que Guagni pede. O projeto Beyond, lançado em 2023 e centrado em atividades de formação e orientação profissional, foi criado para ajudar os jogadores a prepararem-se para o seu futuro. Neste âmbito, realizaram-se vários encontros com oradores convidados para discutir a transição da competição para outros postos de trabalho, incluindo literacia financeira; mas também identidade, saúde mental, prevenção, gestão da gravidez para atletas e técnicas de criopreservação de óvulos.

O clube também se comprometeu a fazer parceria apenas com patrocinadores, como o WeAre8, que garantem emprego para ex-jogadores. E a camisola do currículo criada com Alia Guagni é “uma extensão tangível deste compromisso”, conforme consta no comunicado oficial: “um manifesto vestível que convida ao diálogo e abre a porta à mudança. Não é um protesto, mas um apelo à sensibilização.” E para nós, espectadores, um lembrete: toda mudança começa com a escuta.